Si Chile quiere volver a crecer al 4% o 5%, como se ha planteado en el debate económico reciente, el desafío no es solo macroeconómico.
El crecimiento real ocurre en otro lugar: en los territorios, en las regiones.
En las ciudades intermedias.
En los barrios comerciales.
En miles de pequeñas empresas que sostienen gran parte del empleo del país.
Ahí es donde se juega una parte importante del desarrollo económico. Y ahí es donde instituciones como SERCOTEC pueden tener un rol mucho más estratégico del que hoy cumplen.
Durante años, SERCOTEC ha sido visto principalmente como un administrador de programas de apoyo o subsidios para emprendedores. Sin embargo, su verdadero valor está en otro lugar: su presencia territorial y su conocimiento directo de la pyme real.
Pocas instituciones en Chile tienen una red instalada tan amplia en regiones y un contacto tan directo con los emprendedores. Ese capital institucional es enorme.
Con oficinas y redes en prácticamente todo el país, SERCOTEC tiene el potencial de transformarse en una verdadera plataforma de ejecución económica regional.
Esto implica avanzar desde una lógica de programas aislados hacia algo más ambicioso:
- activar economías locales
- fortalecer cadenas productivas regionales
- facilitar la formalización de nuevos negocios
- conectar a las pymes con oportunidades de mercado
En otras palabras: pasar de administrar instrumentos a activar territorios.
En un momento en que el crecimiento económico vuelve a instalarse como prioridad nacional, el desafío no necesariamente es crear nuevas instituciones. Muchas veces se trata de aprovechar mejor las que ya existen.
Si los instrumentos de fomento productivo logran alinearse con objetivos claros de crecimiento territorial, SERCOTEC puede transformarse en un actor clave para dinamizar la economía regional. Porque el desarrollo económico de Chile no depende únicamente de grandes proyectos de inversión.
También depende —y mucho— de la capacidad de miles de pequeñas empresas para crecer, generar empleo y fortalecer la actividad económica local. Activar ese potencial no es solo una política de emprendimiento.
Es, probablemente, uno de los grandes desafíos del desarrollo productivo del país en los próximos años.
¿Podemos transformar las instituciones que ya tenemos en verdaderos motores de crecimiento regional?