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Tecnología accesible para emprendedores mayores de 40 años

Una parte importante del emprendimiento en Chile está compuesto por personas que inician o desarrollan sus negocios en etapas más avanzadas de su vida laboral. Muchos emprendedores mayores de 40 años y de 50 años encuentran en el emprendimiento una oportunidad para generar ingresos, desarrollar proyectos personales o reinventar su trayectoria profesional.

Sin embargo, este segmento enfrenta desafíos particulares cuando se trata de adoptar nuevas tecnologías. A diferencia de generaciones más jóvenes que han crecido en entornos digitales, muchos emprendedores adultos deben incorporar estas herramientas de manera más gradual.

Esto no significa que exista una barrera insalvable. De hecho, numerosos casos muestran que los emprendedores con mayor experiencia laboral pueden aprovechar las tecnologías digitales de manera muy efectiva cuando reciben el acompañamiento adecuado.

La combinación entre experiencia en el mercado, conocimiento del oficio y herramientas tecnológicas puede generar negocios altamente competitivos. El desafío es que las soluciones tecnológicas sean realmente accesibles, tanto en términos de costos como de facilidad de uso.

La tecnología no debe entenderse como un privilegio de las empresas más jóvenes o más tecnológicas. Cuando las herramientas digitales se vuelven accesibles y comprensibles, pueden convertirse en un poderoso aliado para emprendedores de todas las edades.

En un país donde el emprendimiento cumple un rol importante en la generación de ingresos y empleo, asegurar que la tecnología esté al alcance de todos los emprendedores es también una política de desarrollo productivo.

Digitalización de pymes: una deuda pendiente del desarrollo productivo

Durante los últimos años se ha hablado con frecuencia sobre la transformación digital de las empresas. Sin embargo, cuando se analiza la realidad de muchas pequeñas empresas en Chile, queda claro que la digitalización sigue siendo una tarea pendiente.

Muchas pymes aún operan con niveles básicos de digitalización. Procesos administrativos manuales, baja presencia en comercio electrónico, uso limitado de herramientas digitales para gestión o marketing son parte de una realidad que se repite en numerosos sectores productivos.

Esta situación no responde necesariamente a una falta de interés por parte de los emprendedores, sino a múltiples barreras que dificultan la adopción tecnológica. Falta de conocimiento técnico, escasez de tiempo, costos iniciales o incertidumbre sobre los beneficios reales de la digitalización pueden frenar la incorporación de nuevas herramientas.

Sin embargo, la evidencia muestra que las empresas que logran integrar herramientas digitales en su operación cotidiana tienden a mejorar su productividad, ampliar sus mercados y fortalecer su competitividad.

La pandemia aceleró este proceso en muchos sectores, obligando a miles de empresas a adoptar canales digitales de venta, comunicación y gestión. No obstante, una vez superada la emergencia sanitaria, el desafío ha sido consolidar estos avances y transformarlos en una estrategia permanente de desarrollo empresarial.

El sistema de fomento productivo chileno ha comenzado a avanzar en esta dirección. Instituciones como SERCOTEC han impulsado programas orientados a fortalecer las capacidades digitales de las pymes. Sin embargo, considerando la magnitud del universo emprendedor del país, estos esfuerzos aún resultan incipientes. Se requiere una articulación más amplia y coordinada con otras instituciones públicas, privadas y académicas que permita escalar estas iniciativas y generar una estrategia nacional de digitalización empresarial.

Digitalizar a emprendedores y pequeñas empresas no implica únicamente enseñar el uso de herramientas tecnológicas. Supone también transformar la manera en que las empresas gestionan sus procesos, toman decisiones, analizan información y se relacionan con sus clientes. En otras palabras, la digitalización debe entenderse como un cambio cultural en la forma de gestionar los negocios, más que como una simple incorporación de tecnología.

El mouse de Apple

Cuando Steve Jobs, tomo el mouse como una forma de extender la mano dentro del escritorio del mac, lo vio como la invención que revolucionaria la forma interacción -cabe recordar que Xerox desecho el uso porque encarecía mas los computadores (cueck)-.
Jobs entrego un boceto con cuatro cosas:
La primera que debía ser de bajo costo (15USD)
Segunda que debía durar dos años
Tercero que debía utilizarse en escritorio normal, metal
Cuarto utilizarlo sobre mis Levi´s

Jobs ajusto la tecnología existente con un gran impacto. La diferencia entre invención y la innovación es que se ejecuta. Se toma una idea y se convierte en algo real, se introduce en el mercado. Jobs conecto dos cosas algo que ya existía mas un poco de aquello y decía: Tenemos que hacer esto y llevarlo de una experiencia de comercialización cara a una personal de bajo costo y, partiendo de allí, construiremos una compañía».

Lo logro, creo el eje de las compañías mas importantes del mundo.