Todas las entradas de: Alejandro Miranda

Un Cowork dentro de Inacap

Un Cowork dentro del Inacap, no es solo un espacio colaborativo más para el ecosistema del emprendimiento en Chile, sino un gran ejemplo de cómo se pueden aprovechar los espacios, las capacidades técnicas y académicas en función del desarrollo de negocios en el país.

Una de las cosas que más me motivaron formar parte de este programa de Inacap, fue el ver que una institución de la academia abriera sus espacios para todo aquel que necesite emprender, y hacer crecer su negocio e idea, además con el objetivo claro de estar en todo el país en sus 28 sedes.

Sus servicios, tiene dos que son relevantes y es el espacio que cuenta con todo lo necesario para que un emprendedor/empresario pueda trabajar, desarrollar su idea y compartir con otros. Y otro muy importante es la capacidad de técnica que posee, en este caso Inacap cuenta con más 3.800 docentes cada uno con experiencias, en todos los rubros y en distintos niveles, sirviendo de una masa única de “asesores” y “mentores” para trabajar con quien lo necesite.

Elementos que son muy importantes para su implementación, primero tener una mirada desde quien dirige la institución y que vea la importancia que tienen estos espacios para el crecimiento del país y en este caso su rector Lucas Palacios. Otro factor es la disponibilidad de espacios y docentes que quieran formar parte, y por ultimo abiertos a la comunidad, más allá del docente o del alumno.

En solo 2 meses ya hemos abierto 10 espacios de la Red Inacap Cowork, quedando en los próximos meses otros espacios por abrir, y donde se espera llegar a los 28 de aquí al 2024.

Es un tremendo desafío que sin duda marcara precedentes como una institución utilizando sus espacios, su equipo docente y una muy buena gestión pueden entregar un real espacio para el emprendimiento y mas!

Antes y después del Paseo Bandera en Santiago

Paseo Bandera 

Es increíble lo que ocurrió aquí, un gran espacio que costó recursos para ser entregado a la comunidad de Santiago y como un espacio para que la gente lo utilice, además de ser un lugar para que los pequeños empresarios puedan comercializar sus productos. ¿Qué pasó? hoy está destruido, rayado y pestilente, además que da miedo pasar.

Una muy buena iniciativa realizada durante el 2018 por Sercotec y la Municipalidad de Santiago, hoy está perdida.

(ANTES) Video paseo bandera 2018

(DESPUES) Paseo Bandera 2023

Foto casual con Guital

Foto casual con Guital

De casual nada pero igual vale la imagen, durante estos meses después de Sercotec, sin lugar a dudas que  he podido aportar a lo que realiza Marcelo Guital como empresario mentor, y también de aprender, desde el punto vista de un empresario que partió de cero (y como dice él de un NO SE PUEDE) y pudo desarrollar a sus empresas. Marcelo es el creador de un modelo de negocios, que ha permitido colocar muchos productos en el retail.

Todos los días son una clase magistral así que ya tengo un magister en su Modelo de Negocios, y en pitch de ventas, un diplomado en cómo se debe vender al retail, la importancia de la propuesta de valor, en el propósito, en preparar la mente para emprender y lo vital que resulta desarrollar el mindset.

Con él estamos desarrollando y organizando un máster de emprendimiento para Las Condes y uno corporativo para Abastible entre otras cientos cosas que se ocurren.

¡Puras cosas importantes !

 

¡¡Estás loco Miranda!!

¡¡Estás loco Miranda!! 

Muchos dirían estas loco Miranda, como se te ocurre publicar esto!!!!, los lineamientos de los centros de negocios de 2018 al 2020, pero lo que no saben que básicamente es para que quede un testimonio de cómo se parte y que no sabemos como va terminar, además es mi blog ¿Quien lo lee? yo, así que no me da miedo porque tengo un equipo de lujo y GG que apoya la gestión. Ahora a esa imagen le faltan otros elementos como el cambio de nombre, logo, y estructura. Espero lograr esto y más. Los centros no tengo duda que es una política pública de gobierno que apoya realmente a los emprendedores y hace más eficiente los recursos del gobierno. Dado que cuenta con seguimiento, tiene medición constante, real y con indicadores que realmente aportan al estado, como por ejemplo: porcentaje de ventas, formalización, empleos generados. Faltan cosas como por ejemplo más capacitaciones, mayor digitalización, mejor utilización de los espacios/infraestructura, mas capacitación y falta mas terreno de los equipos de los centros….